C’è una sottile, ma logorante, differenza tra essere un Manager ed essere un Leader, eppure oggi pretendiamo che la stessa persona interpreti entrambi i ruoli senza soluzione di continuità.
📈 Spesso misuriamo il fatturato, i KPI, le performance del team… ma raramente misuriamo quanto costa alla nostra mente prendere ogni singola decisione.
👉 La fatica vera non sta nel fare l’uno o l’altro, ma nel passaggio continuo tra i due. È in questa “terra di mezzo” che si consuma il nostro capitale cognitivo. Passiamo la giornata a spegnere piccoli incendi (micro-decisioni da manager) e pretendiamo che, alle 18:00, la nostra mente sia ancora abbastanza lucida per prendere decisioni strategiche (visione da leader).
Il risultato?
Una stanchezza che non si risolve con un weekend di riposo, perché non è fisica, ma decisionale. È la sensazione di avere troppe schede aperte nel browser della nostra mente.
E’ il momento per riprendersi il proprio tempo, partendo da una Mappatura del carico cognitivo per capire cosa ci sta prosciugando e quali sono i nostri ‘ladri di energia’, passando alla Decompressione per ritrovare lo spazio delle decisioni strategiche e chiudere con il Consolidamento per blindare le nuove abitudini contro le vecchie urgenze.
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